CURSO ESTRATEGIA MODELO NEGOCIO DENTAL

_DESCRIPCIÓN_

• Ya no cabe entender la clínica como un mero consultorio dental de fácil gestión y dirección, sino que las fuerzas del sector están moviendo a que dichas clínicas tiendan a agruparse y a necesitar de herramientas de gestión y marketing más complejas, para competir junto a los nuevos grandes jugadores que siguen apareciendo en el sector. Es por ello importante que la clínica establezca una estrategia y modelo de negocio de acuerdo a sus capacidades y, consecuentemente, reflejarlo en su modelo de gestión.

_A QUIÉN VA DIRIGIDO_

• Profesionales del sector de la odontología interesados en mejorar los resultados de su clínica.
• Trabajadores del campo de la Salud que deseen mejorar sus conocimientos en el campo de la administración y dirección de clínicas.
• Otros profesionales y emprendedores que deseen ampliar sus conocimientos y habilidades en el marco del área de la Salud.

_OBJETIVOS_

• Conocer desde una perspectiva global el estado del sector dental y los nuevos retos para el futuro.
• Realizar un análisis estructural del mercado en términos de oferta y demanda para aprender a encajar correctamente en la misma la actividad de nuestra clínica y medir nuestro impacto.
• Conocer los aspectos clave que hemos de tener en cuenta al definir nuestra estrategia de negocio hoy.
• Saber cómo diseñar la estrategia de la clínica: el diagnóstico integral de la clínica.
• Identificar los objetivos a alcanzar.
• Definir nuestro modelo de gestión en la organización.

CURSO ONLINE: ESTRATEGIA Y MODELO DE NEGOCIO DENTAL

Módulo 1: Análisis Estratégico del Sector y Nuevos Retos para las Clínicas

Unidad 1: El nuevo paradigma sectorial y los nuevos retos para las clínicas

Prof. D. Luis Mallo

• Perspectiva general del sector desde un enfoque global
• Estudio de los agentes activos del sector
• Factores que han hecho posible la nueva realidad del sector
• Tendencias y evolución del sector
• Inmersión en el paciente

Unidad 2: Análisis estructural del sector y su impacto en las clínicas

Prof. D. Luis Mallo

• Situación del sector en términos de oferta y demanda
• Los vectores que mueven el sector de las clínicas
• Un nuevo enfoque en la dirección de clínicas
• Factores de decisión de los pacientes
• Aspectos clave para dirigir con éxito hoy
• Los nuevos retos de la clínica
• Presión de los competidores

Módulo 2: La Estrategia en la Clínica

Unidad 1: Cómo diseñar la estrategia de la clínica

Prof. D. Luis Mallo

• Ingredientes de la estrategia de la clínica
• Definiendo la estrategia de la clínica
• Diagnóstico de la clínica
• Análisis integral de la clínica
• Análisis DAFO
• Análisis de las cinco fuerzas
• Análisis PEST y Análisis de Competencias

Unidad 2: Formulación de la estrategia

Prof. D. Luis Mallo

• Aspectos importantes para fijar la estrategia de la clínica
• Diseño e Implantación del Plan Estratégico de la clínica
• Competencias esenciales de la clínica
• Fijación de objetivos
• Impacto del sector en la rentabilidad y en la estrategia

Módulo 3: Modelo de Negocio, Dirección y Gestión de la Clínica

Unidad 1: El modelo de negocio de la clínica

Prof. D. Luis Mallo

• Nuevos criterios que deben regir el funcionamiento de la clínica
• Modelo de negocio de la clínica
• Creación de valor en la clínica
• Análisis de la cadena de valor

Unidad 2: El modelo de gestión de la clínica

Prof. D. Luis Mallo

• Áreas de la dirección clave para gestionar con éxito la clínica
• Dirección por objetivos
• Gestión basada en el paciente
• Desencadenantes más frecuentes de la crisis de una clínica